شركة استشارات للفنادقة المحلية
تطوير استراتيجيات مبتكرة للفنادق المحلية
تحقيق النمو وفقًا للمعايير الدولية
الخدمات - 1
دعم ما قبل الافتتاح
1. إدارة المشاريع
2. توظيف وتدريب الموظفين
3. التخطيط التشغيلي
4. التسويق والعلامة التجارية
5. إدارة البائعين
6. المبيعات والإيرادات
7. قائمة التحقق قبل الافتتاح
8. الافتتاح الناعم
9. الامتثال والترخيص
10. تخطيط تجربة الضيف
ومن خلال التركيز على هذه المجالات، يمكن للدعم المقدم قبل افتتاح الفندق أن يعزز بشكل كبير فرص الإطلاق الناجح والعمليات المستمرة.
الخدمات -2
تقييم المباني
1. السلامة الهيكلية
2. الامتثال لقانون البناء
3. الأنظمة الميكانيكية
4. مراجعة السلامة من الحرائق
5. الحالة الداخلية
6. التقييم الخارجي
7. تحليل كفاءة الطاقة
8. تحليل موقف السوق
9. الاعتبارات البيئية
10. التقييم المالي
من خلال إجراء تقييم شامل لمبنى الفندق، يساعد ذلك المالكين والمستثمرين على اتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بالتجديدات والامتثال واستراتيجيات إدارة الممتلكات بشكل عام.
الخدمات -3
تطوير إجراءات التشغيل القياسية المخصصة
1. تحديد المجالات الرئيسية
- **عمليات مكتب الاستقبال
- **التدبير المنزلي
- **المأكولات والمشروبات*
- **صيانة*.
- **خدمات الضيوف
- **المبيعات والتسويق
2. جمع المدخلات من أصحاب المصلحة
3. تحديد الأهداف
4. صياغة الإجراءات التشغيلية القياسية
5. دمج قوائم المراجعة والمخططات الانسيابية
6. الاختبار والمراجعة
7. التدريب والتنفيذ
8. الرصد والتقييم
9. التوثيق وإمكانية الوصول
10. التحسين المستمر
نحن ندعم الفنادق من خلال إنشاء إجراءات تشغيلية شاملة تعمل على تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحسين رضا النزلاء وتعزيز معيار ثابت للخدمة.
الخدمات - 4
تعزيز الربحية
1. إدارة الإيرادات
2. التحكم في التكاليف
3. تحسين تجربة الضيف
4. التسويق والتوزيع
5. تنويع مصادر الدخل
6. تكامل التكنولوجيا
7. ممارسات الاستدامة
8. التحليل المالي المنتظم
9. تدريب وتطوير الموظفين
ومن خلال تنفيذ هذه الاستراتيجيات، يمكن للفنادق تحسين الربحية، وتعزيز رضا النزلاء، وبناء سمعة قوية في السوق.
الخدمات -5
عمليات تدقيق (الشركة المالكة) على الفنادق ذات العلامات التجارية
1. تحديد نطاق التدقيق
2. تطوير معايير التدقيق
3. إنشاء قائمة مراجعة للتدقيق
4. إجراء ملاحظات ميدانية
5. مراجعة الوثائق
6. تحليل البيانات
7. أداء الميزانية مقابل التوقعات
8. تحديد مجالات التحسين
9. تطوير التوصيات
10. نتائج التقرير
11. المتابعة والمراقبة
12. تعزيز ثقافة التحسين المستمر
من خلال التدقيق المنهجي لعمليات الفندق، يمكن للإدارة تحديد نقاط القوة والضعف، مما يؤدي إلى تعزيز الكفاءة وتحسين تجارب الضيوف وزيادة الربحية.
معلومات عنا
نحن محترفون متمرسون في صناعة الضيافة بسجل حافل من النجاحات مع العلامات التجارية العالمية. نحن ملتزمون بمساعدة الفنادق المحلية في الإدارة الداخلية لتعزيز قدرتها التنافسية. يتضمن نهجنا تطوير إجراءات التشغيل القياسية (SOPs)، وتدريب الفرق لتحسين الفعالية، وإثراء تجارب الضيوف. نركز على زيادة الرؤية عبر الإنترنت من خلال موقعهم على الويب ووسائل التواصل الاجتماعي ومنصات الحجز. بالإضافة إلى ذلك، نقدم تقارير مفصلة للمالكين فيما يتعلق بأداء الفندق وربحيته مقارنة بالمنافسين والسوق. بالنسبة للمالكين الذين يعملون مع إدارة خارجية، نجري عمليات تدقيق الأداء ونحملهم المسؤولية عن تحقيق صافي ربح تشغيلي مرتفع (NOP). نقوم أيضًا بتقييم ظروف البناء، وتقييم السجلات المالية، والتحكم في التكاليف، وتحليل استراتيجيات المبيعات والحملات التسويقية لعائد الاستثمار (ROl)، وكل ذلك يهدف إلى دفع الربحية وإنشاء علامة تجارية محلية تلبي المعايير الدولية.
اتصل بنا
ايطاليان كامب F04
مؤتمر، مركز دبي التجاري العالمي، دبي
الإمارات العربية المتحدة